Specjalizująca się w eksporcie żywności na rynki UE, w szczególności do Wielkiej Brytanii, Spiżarnia zautomatyzowała wiele powtarzalnych i pracochłonnych czynności. W ten sposób zaoszczędziła około 20 proc. łącznego czasu pracy. Firma zyskała większą wydajność i zdecydowanie lepszą organizację działania. Usprawniła i zintegrowała zarządzanie różnymi działami, w tym sprzedaży, zakupów, przyjęć, magazynu, rozliczeń czy nadzoru zarządu. Dodatkowo wdrożyła stworzone na zamówienie rozszerzenia uwzględniające specyficzne potrzeby przedsiębiorstwa.
Pełny opis wdrożenia tutaj